市面上一股脑的都在说玩具租赁不好做就算做了也活不过3年。
那么我就用数据啪啪打你们的脸。
这是我们的客户用了我们玩具家园玩具租赁商城后给我们的数据反馈（整整一年）
下图为刚上线3个月的租赁数据和拼团营销数据
但是仍然有人会说数据可以作假，怎么证明是真假？
不用证明，为什么要证明，别人挣钱你看着就行，总是在怀疑这怀疑那，那么你就是开头第一句说中的那个人“市面上一股脑的都在说玩具租赁不好做就算做了也活不过3年。”
在马云语录中有这样一句话：让天下没有难做的生意。
意思是说：如果我们发现了金矿，我们不会去挖，而是让别人去挖，他挖到了金子，给我们一块就可以了。这就是马云牛的地方，也是为何他能够打造一流企业的原因。我们发现了这个玩具租赁的金矿，现在告诉你了而且还告诉你怎么运营，运营需要什么工具（如线上玩具家园玩具租赁商城），用户是怎么想的，容易出现的问题。
下面我们就来分析下玩具租赁店目前主要经营模式和关注问题。
第一种是社区店铺，即在大型生活社区内，租用住宅房屋，经营租赁店铺。
优点：这种模式主要客户来自社区周边居民，客源粘度较为稳定，租户也能直观地看到玩具的样式，甚至是玩具消毒的过程，与商家的互动性更强。
缺点：一方面在于租用面积一般在30至120平方米之间，大型民用社区的房租偏高，增加经营成本，另一方面囤积玩具的空间有限，扩容玩具数量难度大，容易让喜新厌旧的孩子们审美疲劳，致使客源较易流失。
优点：这种经营模式的优点在于，线上经营的商家成本除购买玩具外，只有线上平台的维护和玩具“仓库”的租金，而这两者费用都远低于实体店的租金费用。
缺点：由于看不到实物，客源粘度不及社区店铺。此外，玩具需快递送货，不及社区店铺，自提即可。
1.如何让消费者保持对玩具的新鲜感。
玩具租赁店刚开业时生意会较好，但时间长了你如果不更新新玩具，顾客就会丧失新鲜感。所以你如果一次性进货很多，建议暂放仓库，根据当下季节变化来上新，譬如夏季玩什么，冬季玩什么...。再譬如当下社会很火的小猪佩奇...把销量不行的玩具撤销（不要舍不得，你的舍不得会导致用户看到的都是一成不变），更换热门玩具。再譬如根据节日、某部电影、动画片...总之有很多刺激用户复购的方法方式。
2.出租产品后期处理，其中，玩具消毒备受消费者关注。
事实上，很多人不接受玩具出租的主要原因，是不管租赁公司声称如何严格消毒、保证清洁，还是有不少人对此不放心。
分析人士认为，要想让消费者租得放心，商家可把家长最关心的消毒流程、消毒用品、消毒方式等进行重点展示。若能在店内摆放看得见的消毒设备，甚至看到消毒过程，可消解消费者的担忧。
不过，玩具种类繁多，每个月的卫生消毒是一笔很大的资金，成本提升，自然转移到租赁的价格上。
就目前情况来看，大多数消费者还是愿意承受因此而导致的价格上涨。
武汉藏龙卧虎网络科技有限公司